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我们播种6S
作者:   发布日期:2017-11-04 17:05:08   查看次数:
   重点抓好合理取舍、分类摆放:店里的东西比较多。原来,柜子里、架子上摆得到处都是,塞得满满的,看起来也不整洁清爽。现在把那些经常用的、长时间会用到的和基本用不上的都清理一遍,腾出了空间,就感觉现场没有那么乱了;物品都摆放整齐、标识清楚,取用也很便捷了。
   明朗化首先是用足、用好空间:推行6S之前,店里各种物品摆放得都不是很整齐。一些加工用品、各种文件资料与私人用品都是杂乱地摆在一起。这样工作起来很不方便,也影响了店里的整洁形象。如今,经过整理,合理取舍,个人工作空间得到了释放;工作物品摆放有序,一目了然,用起来得心应手;大家心情舒畅,工作积极性也大为提高。当然,保持环境清洁、形成良好习惯,还需要我们坚持不懈地努力。
   不做无用功才能提高效率:我们家厨房每个店面很小。但里面的锅盆碗灶、各种设备、材料、物品数量种类可不少。通过实施“6S”,找出一天不用、一个月不用乃至一年都用不了几次的,该撤的撤,该减的减,留下使用频率高的物品,腾出空间,充分利用;将物品贴上标识,一目了然,取用方便快捷,节约时间,提高效率。久而久之,有用功多了,无用功少了,工作效率就提高了。
   过程是痛苦的,结果是幸福的:最初听到的6S,大多是一些不好的负面消息。总之,就是加班加点、平添麻烦。现在看来,如果没有6S,我们可能平日里也就是简单收拾收拾、归拢归拢就感觉做到位了。而6S实行的是高标准,带来的是全新的大变样:整理、整顿、清扫、清洁……问题一个个地被攻克,秩序、习惯一点点地在建立,极大地提高了门店形象和工作效率。所以,实施6S的过程是痛苦的,但结果是幸福的。

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