​作为区域经理，每当我走进区内11家餐厅，总会被团队间的默契与热忱深深触动。本期和大家分享福山区的三位经理，他们以不同的管理风格诠释着同样的责任与热爱。
孙明香：用“家”的温度凝聚团队
天府店的孙明香经理是团队公认的“知心大姐”。她像家长般呵护员工，常在家亲手制作美食带到餐厅分享，一句“再忙也要吃好”的叮嘱，让员工感受到亲人般的温暖。她乐于助人，无论是工作难题还是生活困扰，同事们都愿找她倾诉。这份真诚换来的是团队超强的凝聚力——员工们常说：“跟着孙姐干，累也开心！”
李慧：以“智”提效，用数据说话
商业街店的李慧经理深谙“宽严并济”之道。她既坚持高标准管理，又善于激发员工潜能。在她的带领下，门店运营效率持续提升，各项管理数据名列前茅。她总说：“目标要清晰，方法要灵活。”这种张弛有度的管理智慧，让团队既保持战斗力，又充满成长动力。
范万伟：以“专”求精，控费增效显担当
崇文街店的范万伟经理以宽厚待人，却以“严苛”待产品。他狠抓煎炸与厨师团队的技术提升，推动产品质量显著进步；在变动费用管控上，他独创的“日清日结”法成为区内标杆。从管理标准到经营意识，范经理用行动诠释了何为“精益求精”。