以改善工作环境为主旨生产一部进行升级改造
作者: 发布日期：2015-10-21 17:37:19 查看次数：次
以改善工作环境为主旨
生产一部进行升级改造
近年来，我公司对加工配送中心各车间的技术设施改造不断有大动作。去年投入大量财力精力，对三车间进行了改造提升。并在全厂区和各车间建立了6S管理体系。今年8月中旬，公司又开始对一车间的生产设备进行全面升级改造。计划两个月完成，累计投资150多万元。一车间是加工配送中心的主要生产部门之一，专事蓝白馒头等面食品的生产加工，生产量大，人员也比较多，常年满负荷运转。但原有的老生产线，分为几个独立部分，自动化程度不高，流程不够顺畅；尤其是蒸制排气系统设计不合理，致使车间内经常雾气缭绕，影响了一线操作人员的工作环境。
公司领导认为，如果仅仅从生产效率、产品质量和企业效益考虑，现有的生产条件已经符合要求，不必再去增加新的改造投入。但我们追求的是“如家蓝白”和“员工的物质与精神幸福”，只要有继续努力的空间和条件，就要积极去提升和改变。因此，这次改造的指导思想是以人为本，主要目的是改善车间的生产环境、提升员工的工作舒适度；要按全国同行业最新技术设施标准，对恒温恒湿醒发房、蒸房换气系统、蒸柜及其自动控制系统、蒸煮设备等进行改造提升。项目完成后，整个生产一部将变为恒温空调车间、一条龙封闭生产线，原来某些环节的人工衔接、蒸汽排不出去、产品生熟分离困难等问题一并得到解决。
在改造过程中，为了不影响当下生产任务，车间采取了错时上班或边施工边生产的两全做法，即：车间员工每天早上4:30上班，下午3:00施工人员进驻。目前，整个车间的所有工作正在按计划有序进行，预计到10月中旬完成改造任务。届时，生产一部的整体形象将提升一个新档次。
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