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领导要有利他心
作者:   发布日期:2017-10-15 21:45:37   查看次数:
   作为一个管理者,无论对待上级或下级,都要有利他心,工作才能顺畅。
   对待下级,要体谅他的难处,了解他的困难,主动帮他,而不是把工作分解下去不闻不问,或只知道问责。只要你理解和帮助下属了,何愁他工作没有积极性!
   对待上司,更多的是体现在工作目标的实施上。上司给了任务,不能只看目标,更多的要看上司在实施这个目标时的考量。在实施过程中,要及时把问题反馈给上司,以便上司随时修改目标。如果不考虑这些问题,等干到最后,失败了好像与自己无关,是上司指挥的问题,但也恰恰说明你不是一个称职的下级。
   对员工在工作上要严要求,生活上多关心。我原来在生产一部时,员工中有很多是中年妇女。她们上有老下有小,工作和生活的压力都很大。我工作之余就经常和她们话家常,交朋友。遇有心情不好的员工,我会第一时间和她们沟通,能帮上忙的就帮一把,不能帮上忙的就多劝慰她们几句,及时调整她们的心情,让她们更好地工作和生活。我对员工很少发火,也很少命令他们,一般事都是通过讲道理并商量完成。《弟子规》里讲:“势服人心不然 理服人 方无言。”所以,我们的车间非常和谐,大家的工作积极性也很高涨。
   总之,利他也是利已,是一种双赢的经营管理哲学。如果我们平时能用好这一理念,工作起来会更顺畅。

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